为筑牢项目质量管理基石，确保全过程可追溯、安全质量双受控，6月13日，远达国际大连国际航运中心大厦项目部组织开展了一次覆盖土建、机电、幕墙、安全等全专业的内业资料以及见证取样、旁站记录、监理日志和材料报验资料进行全面检查。本次行动聚焦资料完整性、流程合规性及管理闭环性，旨在以查促改，全面提升项目管理精细化水平。

　　项目部全体人员以严谨细致的态度，对项目关键环节资料进行了系统梳理与核查，首先对资料完整性核查，重点检查了施工技术方案、隐蔽工程验收记录、材料/设备进场报验文件、各类检测试验报告以及管理台账等核心资料，确保记录齐全、归档规范；其次对过程合规性审查，严格审查了见证取样送检流程的规范性、旁站监理记录的及时性与真实性、材料质量证明文件的符合性，确保施工关键环节管理到位、有据可依；最后对管理闭环性验证，着重关注了问题整改通知的落实情况及总包分包单位回复记录，推动形成“检查-回复-整改-复验”的完整管理闭环。 

　　针对检查中发现的具体问题与待完善环节，监理部现场明确了责任人与整改时限，并提出统一要求：全体人员须严格对照问题清单，制定有效措施，按期、保质完成整改；项目部强化动态管理，建立健全内业资料日常动态管理机制，做到资料与现场进度同步、更新及时、真实准确；项目全体人员要压实管理责任，资料管理是工程质量与安全的重要体现，所有监理人员须提升责任意识，将资料管理职责落实到人。 

　　此次专项检查不仅是对项目当前内业资料及过程管控工作的一次深度“体检”，更是对项目质量管理体系的一次有力夯实。通过系统梳理与问题纠偏，有效规范了内业资料管理标准，强化了全过程质量安全管控链条的严密性。远达国际大连国际航运中心大厦项目监理部将持续秉持“严格监理、优质服务”的理念，加密日常巡查与专项检查频次，以更高标准、更严要求，为大连国际航运中心大厦项目的顺利推进与高品质交付保驾护航！